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執行力培訓

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近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

打造團隊超級執行力 北京:2020年05月07日

課程介紹 為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執行不力而付之東流? 為什么員工缺乏責任心和執行力? 為什么團隊不缺能人但缺乏活力? 企業的戰略是條直線,執行卻會拐彎和變形,中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題,企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。 課程收......

從業務走向管理——中層經理管理技能提升訓練 濱州:2020年05月16日

課程背景 假如把企業的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”。腰不好,領導就頭大! 多數中層往往是從基層提拔的,原先是一個優秀的員工,擁有不錯的技術和工作表現,轉眼成為中層干部,管理經驗之缺乏成為發展的瓶頸: 員工只須管好自己,干部則要管好他人; 員工只須今日事......

新任經理的管理技能提升訓練 深圳:2020年05月16日

課程背景 企業在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,效率不高,業績不好,執行不力,人員流失,很大程度是因為中層和基層團隊管理者出了問題。很多團隊管理者因為”做而優則仕“,沒有受過管理的專業訓練,缺乏整體思維和大局觀,對管理者角色理解片面,在管事,管人,帶團隊時,沒有思路,缺少方法,能力不足,其結果是:忙......

企業中層執行力提升 廣州:2020年05月16日

【課程收益】 本課程聚焦于提升整個團隊執行力,結合經營管理實踐中的問題和案例分享,深度分析影響經理人在團隊中確立有效目標,培養團隊精神并提升自我執行力、下屬執行力和團隊執行力的相關因素,同時提供實用的建議和方法改善現狀,清晰團隊目標,提高團隊執行力并實現目標的能力。 ◇個人良好的執行素質 ◇如何推動整個企業執行的提升 ......

管理演練場-從思考力提升行動力 廣州:2020年05月19日

課程前言 面對當今的“失控”時代,“被組織思考能力”會成為管理者的絆腳石,在工作中他們常常不知所措,以至于企業經營在落入實地的過程中遭遇瓶頸—— 管理者們忙得像打仗,業績欠理想; 問題一大堆,越處理越多,事情一大堆,效果不好說; 公司目標高、壓力大......

使命必達-目標、計劃與績效管理目標 深圳:2020年04月24日

課程背景: “凡事預則立,不預則廢”------《禮記·中庸》 1.為什么公司年初制定的目標到年底總是打折? 2.為什么部門工作計劃執行總是你推我推大家推? 3.為什么目標完成了但團隊整體績效卻不理想? 有目標的人在奔跑,沒目標的人在睡覺! 假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結果到年終,公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%! 只有方向而無方法,只有目標而無計劃,再偉大的戰略目標......

請給我結果——執行力4R落地模型 上海:2020年05月07日

課程大綱 第一節緣起 •為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地? --執行力不足! •為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流? --執行力不強! •為什么企業剛剛做好、做大,貫徹出現問題? --執行力流失! •為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10? --執行力黑洞! •為什么企業陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層? --執行力危機! 第二節向誰學習執行力? •世界上活得最久的組織是&m......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升 上海:2020年05月16日

背景背景: 作為一名新任經理或一名部門經理,您困惑嗎?是否每天都陷身于具體事務而忙累不堪?是否總覺得下屬不能很好勝任他的工作?是否經常扮演消防員的角色,到處救火?是否投入了很多精力,達不到績效目標?為什么會這樣? 企業中大多數部門經理,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多部門經理并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此......

股權激勵實戰訓練——教您如何吸引、留住、激勵核心人才 廈門:2020年05月16日

課程介紹: 股散未必人聚,人聚則必股散! 散得眾人心服,方能眾心合一,方能企業強而事業久! 新員工入職后就有歸屬感,老員工永葆激情和創造力! 核心員工與企業同心同德,公司高管與您不離不去! 股權激勵的退出機制,解決元老圓滿退出難題,降低股權風險! 讓激勵長期有效,優化企業股權結構,在股權稀釋的同時保持控制權和經營權! 股權激勵的方法將從利益驅動、事業共享的角度,為公司的老板提供切實可行的管理方法和思路,以解決上述問題。本課程將全面的介紹股權激勵實施的前提條件、目的、模式、流程......

心理學在員工激勵和團隊管理中應用 深圳:2020年05月28日

課程背景 美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。 面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰,面對常見的員工的“五低”現象:“忠誠度低、責任感低、耐挫力低、能力低,還眼高手低”,我們需要“update”——升級換代我們的員工激勵與團隊管理的“......

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