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現代企業行政管理行政體系構建與統籌 主講:博老師

上篇:行政管理認知與定位第一章、現代企業中行政管理的地位與定位1.1企業管理認知、特點1.2現代企業運行模型與行政職能1.3企業行政管理制度的框架結構1.4企業行政管理工作的績效價值及地位、定位1.5企業行政管理工作效率黑洞分析案例分析:工作漏洞究竟出在哪里?第二章、現代企業中行......

銷售計劃的科學制訂與生產計劃的有效對接 主講:閆老師

區域經理課程大綱:第一章銷售計劃概述一、什么是銷售計劃二、銷售計劃與營銷計劃的區別與聯系三、銷售計劃的作用四、銷售計劃與生產計劃沖突原因1.生產材料采購缺乏準確的數據支持2.銷售人員有意多報和少報計劃,造成庫存過大或斷貨3.銷售計劃制訂不準,造成計劃調整頻繁,生產計劃難以執行4.......

營銷策劃與分析 主講:吳老師

一、營銷策劃與分析的創新思維方法1、營銷策劃的條件和環境2、營銷策劃的任務3、營銷創新六大法則4、超傳營銷思維方法5、營銷觀念創新6、營銷創新十大趨勢二、營銷策劃分析戰略創新1、企業定位2、市場定位創新3、營銷機會分析4、如何進行市場細分5、產品定位創新三、營銷策劃戰術(4P或4......

醫院管理者的核心技能——醫院管理溝通與團隊建設 主講:顧老師

第一篇 醫院管理:溝通與團隊建設的基石醫院管理者的定位:在其位當謀其政成為上級心目中的好下屬與同級配合的3c原則培養下屬就是培養自己的未來醫院管理者的角色組織角色職能角色團隊角色醫院管理者的職責計劃:根據組織目標制訂行動計劃組織:明確組織的職責分工領導:塑造情商,激勵下屬控制:糾......

激情銷售—如何倍增你的銷售業績 主講:于老師

最有效、最激情的銷售精神,最實用的銷售技巧.....培訓特點:互動式:采用了互動培訓方式,生動活潑。 剖析式:提供了培訓行業大量的游戲、案例等秘訣。討論式:提供精彩、重點內容進行豐富多彩的討論 體驗式:利用職責、角色、工作方法等進行有效的親身體驗分組式:對學員進行科學分組學習,充......

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