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熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

精益生產實戰技法與管理推行 主講:康老師

第一講:精益生產體系一個中心、二個基本點一、精益生產巨大魅力1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好顧客最滿意二、精益體系一個中心,二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1:徹底消除浪費,降低成本三、徹底消除浪費1、由顧客決定價值2、企業存在九大浪費1)制造過剩的浪費2)等待的浪費3)搬運的浪費4)加工的浪費5)庫存的浪......

中層管理人員提升 主講:鄧老師

課程將從理念的認知、態度的轉變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應用諸方面,循序漸進,幫助中層管理人員掌握實用管理技能,鑄造高績效團隊,提升管理效益。掌握現代管理的基本理念,了解企業中堅干部的角色定位,培養中層管理者應有的心態;能夠以科學化的思維及方法,掌握PDCA的管理循環,做好工作管理培養主動發現問題......

新形勢下渠道優化、管控與執行力實戰班 主講:劉老師

第一單元:如何重新做好區域規劃與渠道開發?一、你會有以下區域市場規劃的困惑問題嗎?1、如何規避到處“撒胡椒面”的市場布局之痛?①、“板塊化戰略”三步驟?②、點狀市場→樣板市場→板塊市場的存在條件。2、用波士頓矩陣分析成熟市場、成長市場、待開發市場的不同......

員工職業化塑造與養成 主講:杜老師

導言:21世紀的文盲學習內化的三步驟如何有效的學習?思考并討論:1、什么是職業化?2、為什么許多職場人士不夠職業化?第一部分:職業化的員工企業員工工作現狀調查四種類型的員工及職業發展分析員工應該具備的職業素質員工職業形象標準第二部分:職業態度與職業觀念觀念、態度決定職業成長心態具有兩極性導致消極心態的8大原因消極心態為......

情緒與壓力管理演練 主講:鄒老師

● 熟悉情緒的不當觀念,樹立正確的情緒感知;● 掌握情緒產生公式,并能夠據此調整情緒;● 掌握管理情緒的三步法;● 掌握壓力調適公式,輕松面對職場和家庭;● 學會知人善用,認知自我,理解他人的DISC行為風格應對策略。課程對象:新入職員工和管理培訓生課程大綱第一講:情緒管理一、認識情緒1. 情緒是如何產生的?2. 對情......

中層管理者的定位和職業化 主講:任老師

在課程中,通過精彩的顧問講解、互動的游戲活動和案例分析、學員可以找到自己想知道的答案,領悟管理藝術的真諦、提升自身的管理技能【課程大綱】第一部 課程概要建立學習團隊介紹學習研討方法職業經理人職業化第二部 管理者的角色定位與認知企業存在和發展的根源領導者的SIPOC系統觀管理與領導的比較管理者應有的工作態度管理者扮演的角......

供應商管理與采購議價談判技巧 主講:張老師

企業采購及物料管理人員、PMC、生管、倉儲等職能部門各階管理人員培訓綱要第一部分:供應商管理標準1、供應商管理指標1)成本2)質量3)交期4)技術5)供應商的靈活性、彈性和響應速度6)管理和財務狀況7)守法和環保8)服務2、供應商管理標準框架:7+1第二部分:如何選擇供應商1、企業內的兩部圣經2、衡量和評價供應商的兩大......

成功的產品經理 主講:江老師

市場營售、市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、PMO(項目管理辦公室)成員等。課程大綱1、 產品管理的基本概念和框架* 業界公司在產品管理方面存在的主要問題* 產品管理的基本概念* 如何界定產品、如何劃分產品線* 產......

全面質量管理 主講:唐老師

第一章、社會趨勢01、客戶要求越來越高02、消費觀念發生改變03、產品趨勢的變化04、市場的變化趨勢05、企業的生存與發展趨勢06、產品質量的價值07、冰火三重天08、讓人膛目結舌的消費09、企業價值觀的定位10、個人價值觀的定位第二章、全面質量管理概述01、質量的概念與價值02、質量管理的進化03、全面質量管理與IS......

行之有效的注塑生產管理 主講:洪老師

運用有效方法,強化注塑現場管理,有效降低生產過程的機時、材料的損耗、浪費、人工成本,提升經濟效益!培訓對象:注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、模具設計、模具制作人員等。課程大綱:一、建立合適的組織架構與人員配置1.工廠規劃的重要性2.前期規劃主要內容......

ISO/IEC 20000 Foundation及LA服務管理培訓 主講:李老師

IT經理,IT主管,IT服務經理,IT管理人員等;IT審計師,ISO20000咨詢師,ISO20000審核員,ITIL及ISO20000項目負責人;培訓目標深入理解ISO20000相關條款;掌握建立和實施ITSM體系的方法;掌握審核和監控ISO20000的知識和技巧。課程大綱第1部分 服務質量管理的定義和原則理解質量;......

向華為學組織發展與管理 主講:黃老師

★ 詮釋成功企業背后的共性邏輯,透析阻礙中國企業持續成長的頑疾及其解決之道★ 正視我們與“一流企業”的差距,尋求縮小差距的最佳路徑★ 從企業家的視角思考華為過去30多年的得與失,告訴你學習華為到底應該學什么課程對象:企業負責人、中高層管理者及專業管理人員課程大綱序:華為的發展歷程與經營管理實踐一......

企業組織設計高級實務 主講:蘇老師

一、組織設計的定義二、三種不同的設計理論1.行政組織理論2.行為科學理論3.領導權變理論三、組織設計的原則1.拔高原則2.優化原則3.均衡原則4.重點原則5.人本原則6.適應原則7.強制原則四、為什么要設計組織1.戰略功能定位2.組織是企業的骨架3.體現的重點1)責權體系2)管理流程3)業務流程4)控制體系4.組織設計......

環保風暴中企業的風險規避與環保一體化管理模式分析 主講:鄒老師

第一講:零的價值與環境保護一、法與法規區別二、環境保護的重要性和意義研討:分組討論SWOT環保視頻:誰在挑戰法律尊嚴案例:環境0污染事件(典型事故案例剖析)1. 什么是環境2. 什么是環境保護3. 當前環保形勢/新任務4. 環境事故影響(成本核算)探索:主體責任三、法律法規責任與義務1. 領導頂層寄語環境保護2. 黨政......

系統思考與管理決策 主講:賀老師

本課程的教學極度注重和學員之間的互動,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式,例如:示范演練,小組討論,成果分享,案例分析,頭腦風暴等,讓學員積極參與到課程的學習和討論中。在課間多次互動練習和案例討論,讓學員進行創新思維訓練和工具的應用,引導學員按既定方法和步驟進行創新力練習。課程大綱第一講:系統的重要性:整體大于......

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