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績效管理培訓

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近期熱門績效管理培訓公開課 Hot Trainings

《員工關系管理師》——新形勢下績效管理與薪酬設計研修班 海口:2019年12月17日

培訓背景 1.針對培訓,你是否也有這樣的困惑? 參加了很多培訓,員工明白的“道理”、“理論”貌似很多,但員工行為改變的少,但真正解決問題的能力卻不見增長; 課堂上熱鬧非凡,課后逐日遺忘,一段時間后――既忘了老師,也忘了內容; 培訓效果是自己在領導面前最想逃避或羞于討論的問......

部門經理的績效管理 上海:2019年12月23日

課程介紹: 績效管理是企業人力資源管理的核心職能,是把公司業績與員工發展結合起來,保障戰略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中,由于人力資源管理人員和部門經理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺,使績效管理在執行中發生偏移,導致績效管理流于形式、形同虛設,甚至會對日常管理造成負面影響。本課程圍繞上述問題,以先進理論為基礎......

OKR敏捷績效管理 成都:2019年12月26日

課程背景: 今天的業務環境和戰略很少能符合一年一次的績效考核周期。目標不斷修改,戰略持續調整,員工在不同項目之間轉換。傳統的績效管理辦法難以滿足變化的環境,敏捷績效管理應運而生,它更強調合作、社交化和快速反應。然而,在實際管理過程中,管理者常常遭遇這些難題— 敏捷績效管理是否適合企業現狀? 敏捷績效管理的具......

如何建立多贏的績效薪酬體系 上海:2020年01月04日

課程背景 隨著企業的持續發展和管理水平的不斷提升,對人力資源從業者的素質要求也越來越高,如何識別企業最有價值的人、績效如何與戰略匹配,如何做得更加出彩、如何在績效薪酬之間尋找平衡點。諸如此類的問題,都是每個人力資源從業者面對,通過本課程,可以把握正確思路和方向,找到最適當方法,迅速提升自身職業素養,更好的達成企業管理的......

激勵性薪酬體系設計、全員績效管理暨企業用工成本控制與薪酬福利法律風險管控 杭州:2020年01月17日

課程介紹 同一企業單位內不同體制下人員的薪酬如何管理?是否會造成企業人才的大量流失?各企業薪酬制度面臨怎樣的機遇和挑戰?新形勢下企業薪酬設計遇到的法律風險有哪些?一系列問題引發了有關各方的強烈關注。 而另一方面是優秀人才千金難求,如何吸引其加盟?公司高管動力缺乏,如何激勵其不斷創新?企業員工積極性不高,如何改變?如何有......

高效企業培訓體系及運作實務 上海:2019年12月12日

課程目標: 通過《培訓培訓師系列—高效企業培訓體系及運作實務》的培訓,將幫助學員: 1、 了解培訓教學的基本規律 2、 了解優秀培訓師的三大條件與要素 3、 掌握培訓需求分析的重要性以及具體方法 4、 了解培訓體系規劃的功能及其具體步驟 5、 學習培訓項目規劃及實施的專業程序 6、 學習如何制定培訓目標及其相應的培訓計劃 7、 通過了解培訓評估的不同層次和方法,全面掌握培訓投資收益的計算 8、 學會如何制定年度培訓計劃,并了解培訓計劃與員工發展之間的密切關系 9、......

人才驅動:基于崗位的員工勝任能力體系建設 廣州:2019年12月20日

課程背景 當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考: 深陷KPI和績效管理中的企業,HR未來的發展道路在哪里? 是什么真正制約了業務的發展,領導者關注的各種管理問題背后的HR解決思路是什么? 如何實現員工的多通道發展? 課程收益 基于對國內外企業勝......

企業內部講師訓練(TTT) 上海:2019年12月26日

課程大綱: 1、“編”課程:如何編制可行的培訓計劃 為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15% ——培訓的認識 ——五個主要原因 ——有效培訓的系統思考 培訓需求分析基本思路與年度培訓需求分析 年度培訓計劃的制定、年度培訓計劃的落實 人員分級訓練表制作演練 2、“編”課程:如何進行有效的課綱統籌 課程大綱:目錄?應付?還是課程的有機體? 經統籌的課綱VS未經統......

企業裁員、搬遷、并購管理:成本、風險、策略 深圳:2019年12月27日

課程前言: 近期,有媒體報道,有多家知名企業被曝出人員縮編、集體降薪、業務整合、人員裁減等消息,根據市場變化企業采取人員縮編、降薪、裁減人員等措施“活下去”無可厚非。若能操作得當,人員得到精簡、效率得到提升、企業競爭力增加,贏得持續發展的機會;若操作不當,輕則引起勞資糾紛、群體性事件或極端事件從而影響社會穩定,導致企業經營秩序混亂、聲譽受損。如何確保操作不觸及法律底線?如何確保方案能夠得到企業、員工雙方的認可?如何確保操作平穩實施?等等,這些都是企業和......

并購、重組、提質增效之減員背景下群體爭議預防與實務處理技巧 上海:2020年01月03日

課程介紹 隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,李克強說:面對當前國際國內新形勢,國企特別是央企要以供給側結構性改革為主線,堅持以提高發展質量和效益為中心,主動作為,苦練內功,積極深化改革和調整結構,實施創新驅動發展戰略,加快建設現代企業制度,著力推進瘦身健體、提質增效、增強核心競爭力,在淘汰落后、挖潛降本、做強主業上下功夫,保持效益回升態勢,為鞏固和發展經濟向好勢頭提供有力支撐。通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減......

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管理學碩士 企業資深教練、國家高級認證人力資源管理師、多家國學研究機構高級研究員、中國孫子兵法研究院特別顧問、美國培訓認證協會企業高級培訓師、多家知名高校人力資...

馮芳老師

名課堂特聘專業講師,企業人力資源與員工關系管理實戰專家,專注企業薪酬、績效、用工風險及員工管理,國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師,清華大學管理學碩士,北京大學...

趙云龍老師

名課堂特聘專業講師,西安交大MBA,企業管理咨詢專家,中國職業經理人認證專家、北京大學,清華大學,人民大學等多所高校的總裁版特聘講師,幾十家培訓咨詢公司的特邀咨...

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名課堂特聘專業講師,清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、中山大學全國分支機構等多家機構特約講師。具備十八年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,先后于福特汽車...

曾年老師

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