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近期熱門績效管理培訓公開課 Hot Trainings

讓績效動起來---全面績效體系設計 杭州:2019年10月10日

課程介紹 本課程是講師在多年人力資源咨詢項目成功實施與推行的基礎上,總結出的一套本土化績效體系的設計思路和操作方法。操作簡便,效果顯著。 課程采用大量的案例講解與實操練習,引導學員掌握績效體系的構建方法和變革的解決之道,破解設計和推行中的核心難點;培養學員系統思考、系統構建、系統實施的結構性思維。 培訓受眾: 機關、企......

績效考核暨KPI+BSC實戰 上海:2019年11月08日

課程介紹: 在這個移動互聯網時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業都會產生互聯網焦慮,以往的管理經驗、以往的制度流程,在未來還能適合嗎? 其實,人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害,光明與陰暗并存這些人的特質,短期內不會改變,這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不......

組織績效管理 上海:2019年11月13日

課程背景 績效管理一直以來是企業管理中最重要、最艱難的部分,而組織績效管理更易引起眾老板及高管們的誤解和曲解,您的企業或許已開展組織績效管理,并投入了大量資源,然而,現實很殘酷:浪費了機會成本卻沒獲得預計成果?問題到底出在哪?組織績效管理成功的關鍵鑰匙又在哪? ——確保做到鼓勵業務成長,而不是造......

KPI績效量化考核落地實施 北京:2019年11月16日

課程背景: 績效考核,如果不能實現全部崗位指標的量化,不能稱之為有效、客觀、公正的考核!您在績效考核工作中是否和其他企業一樣也存在如下的困惑? 銷售生產等量化容易,行政、人力資源等職能部門無法量化,定性考核人為因素影響考核的客觀公正; 考核做表面文章,形式主義,經理抱怨,考核徒增工作量,無實際意義; 未推行考核的時候,......

如何跨越績效管理的難關與績效面談高級研修班 玉溪:2019年12月06日

培訓受眾: 1.各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等; 2.各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。 課程......

薪酬支付方案設計:工時規劃與薪酬高級核算 上海:2019年10月11日

課程背景 據人力資源和社會保障局發布的勞動爭議信息顯示:勞動報酬、經濟補償金爭議已經占勞動爭議總量的66.9%。而涉及到加班、各類休假和補償金等具體問題,使得工資核算標準的繁雜性在企業人事管理業務中尤為突出。 如何合規地管理、支付薪酬和規劃工時,防范風險? 如何預防勞務派遣員工的薪酬爭議? 本次課程以人力資源管理實踐和人力資本咨詢經驗為基礎,系統地收集、研究中國勞動保障法規中的薪酬相關政策,特別咨詢和征求負責勞動爭議案件的法官與仲裁員的意見,對在華企業如何合規地管理薪酬與工時......

企業人事制度的制定與執行 廣州:2019年10月11日

課程介紹 隨著《中華人民共和國勞動合同法》的實施和《員工獎懲條例》的廢止,企業規章制度的重要性和必要性進一步凸顯,制訂并貫徹合理的企業規章制度成了企業的必選課,而在現實中,對于制定一套對企業的確行之有效的制度,我們往往有以下的困惑—— q 企業人事制度應規范哪些內容,哪些內容應該規避? q 企業員工手冊制定應注意哪些要點? q 企業規章制度的制定和推行要遵循哪些規則? q 企業規章制度的修訂和調整如何避免似是而非? 企業規章制度的合理制定和有效推行是企......

TTT企業培訓師課程開發與設計七項修煉 北京:2019年10月25日

【學習目標】 1.運用需求訪談技術,提煉出課程的學習需求 2.分解并撰寫出本課程的標準學習目標 3.提取學習目標背后的課程知識點并做級別劃分 4.運用結構化技術梳理課程內容邏輯和構建相關理論模型 5.根據不同的學習內容匹配最佳的教學活動 6.運用自然教學法設計出課程完整的教學傳遞流程 7.設計與開發出一門基于本課程教學理論的標準課程,并制作出四大實物產品《學員手冊》、《課程PPT》、《講師手冊》、《掛圖/散頁附件冊》的標準模版 【特別贈送】現場贈送至少30G培訓師素材資料,包......

《實用面試與甄選技巧》—馬思宇老師 廣州:2019年11月02日

培訓對象 人力資源總監/經理、招聘經理、行政主管、其他參與招聘的部門負責人 課程大綱 第一節 人力資源規劃與招聘管理體系 □ 企業發展需求與人才儲備的差距 □ 招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇 □ 招聘流程與分析 □ 企業招聘管理體系 - 內部與外部招聘的優勢與不足 - 招聘環節中HR經理的作用 - 招聘環節中一線業務經理的作用 第二節 人才甄選策略與面試技巧 □ 企業要招聘什么樣的人 □ 人才甄選的過程與要求 - 筆試技術、 面試技術 - 人力測評技術、 行為事件訪談技術 □......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 南昌:2019年11月14日

培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓練營課程培訓,旨在使學員認識團隊重要性,并學會如何通過溝通與協作來達到團隊共同的目標,學會與上級和同事溝通的技巧,掌握效率和效果兼顧的工作方法和技巧,掌握時間管......

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管理學碩士 企業資深教練、國家高級認證人力資源管理師、多家國學研究機構高級研究員、中國孫子兵法研究院特別顧問、美國培訓認證協會企業高級培訓師、多家知名高校人力資...

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名課堂特聘專業講師,企業人力資源與員工關系管理實戰專家,專注企業薪酬、績效、用工風險及員工管理,國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師,清華大學管理學碩士,北京大學...

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名課堂特聘專業講師,西安交大MBA,企業管理咨詢專家,中國職業經理人認證專家、北京大學,清華大學,人民大學等多所高校的總裁版特聘講師,幾十家培訓咨詢公司的特邀咨...

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