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生產計劃培訓

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近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州:2020年04月21日

課程概述 本課程時長為2天。 生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線,生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低,同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD(訂單準時交付率)、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與物料管理 深圳:2020年04月23日

課程背景 “計劃又要改,你們計劃怎么搞的!”車間主管怨聲載道。要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線! 隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互......

生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 西安:2020年04月23日

課程介紹 當前我國制造業,已經走到了必須轉型升級的緊要關頭,企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施?國家指出轉“方式”,我們企業應該轉什么樣的方式?結構怎么調整? 生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資......

采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2020年04月24日

【課程背景】 企業的計劃管理是職業管理中的重要職能之一,計劃管理思想的發展也由來已久。從早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企業無時無刻不在關注著計劃系統的完善和運行。上世紀90年代后期,供應鏈概念的出現,更是將企業的管理水平推向更高的要求。供應鏈管理追求的是企業的資源整合,使整個供應鏈系統成本達到最小,保證高效......

《供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC》 上海:2020年05月14日

課程背景 供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津:2020年04月23日

課程概述 困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距何在?是不是我們該丟掉本該做好的管理!捫心自問我們的企業是否有如下的情形: 1.企業的盈利能力差 ,利潤微薄,有訂單卻做不出來,經常延誤交期 2.材料......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州:2020年05月06日

課程背景: 5S就是打掃衛生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎? 實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)? 5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標? 5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么? 本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產現場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討論,最終給大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素質教育 本課程將采用生產現場實例和圖片討論的形式,讓培訓者感受到生產現場在未開展5S時,所......

5S實施與目視化管理 上海:2020年05月07日

課程目標: * 理解企業中推行5S的重要性 * 掌握每一個S的具體實施方法和有效工具 * 掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項 * 獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感 參加對象: 部門經理、生產管理人員、生產領班、一線管理者 課程大綱: 1、為什么要實施5S * 5S的起源及定義 * 找數字游戲 * 5S的意義 * 為什么要實施5S 2、分類 * 分類的概念及關鍵點 * 分類的相關工具 * 紅單 * 物品清單 * 辦公室物品存放要求 3、穩定 * 穩定的概念及關鍵......

VDA6.3 過程審核 天津:2020年05月18日

課程說明 本課程講師利用近十年的德資汽車行業大企業的過程審核VDA6.3,及與德國汽車制造商的一級配套的經驗,利用生動的案例,深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法,對VDA6.3的打分原則進行講解和訓練,可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施,幫助企業從產品和過程的開發直至采購、批量生產和顧客服務的全過程的改善,以獲得低成本、高質量的產品,達到顧客的全面滿意,拿到進入德國汽車工業主機廠德敲門磚。 了解德國汽車工業的過程審核要求 理解過程審核中的條款內容及實際的運用 掌握......

現場管理與生產效率提升 深圳:2020年05月23日

課程背景 你會不會有這樣的困擾,客戶訂單變化生產調整不易、追加訂單卻碰到設備故障、品質不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高,人人都很忙,工作很累卻看不到成效?這些都源于企業隱藏了許多不易被察覺的浪費,需要我們重新認識現場的生產效率。 隨著中國制造的發展,競爭越來越激烈,成本競爭時代成為新的課題,成本的巨大壓力各企業都必須面對,本課程為學員樹立新的改善觀念,通過生產效率和成本分析,提升學員改善的能力,增強生產核心力量,為管理者能力提升打下基礎,提升競爭力。 ......

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陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

生產計劃培訓內訓課程

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