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北京六西格瑪培訓

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北京六西格瑪培訓公開課

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京:2019年07月13日

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六西格瑪設計(DFSS)認知培訓 北京:2019年07月29日

企業研發、質量、工藝技術等部門的中高級管理、技術人員;具備高等數學基礎、已接受六西格瑪DMAIC系統培訓的學員最佳。課程收益:幫助企業解決以下類似問題:1.在產品設計之初,盡管企業做了大量的市場調研工作,但是設計出來的產品仍然不能讓客戶歡迎;2.研發周期長,讓競爭對手搶占先機,自己喪失市場;3.樣機都沒問題,試生產也正......

六西格瑪綠帶(SSGB)培訓課程 北京:2019年07月29日

第一周課程內容:定義、測量及分析第二周課程內容:改進和控制六西格瑪概述DMAIC方法Minitab 簡介數據收集和圖表工具統計基礎 I測量系統分析過程圖統計基礎 II過程能力分析團隊決策潛在失效模式及后果分析過程再設計統計基礎 III假設驗證方差分析卡方檢驗非參數統計檢驗相關和回歸試驗設計簡介線性模型試驗設計數據分析改......

六西格瑪管理模式 南京:2019年08月05日

六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。本課程結合案例,幫助學員掌握DMAIC方法論,理解六西格瑪的巨大作用及在企業內如何推行。課程收益理解六西格瑪的......

EHS/JSA-工作安全分析 上海:2019年07月09日

1、JSA作用及原則工作危害分析的實施流程和預期目標JSA的來源危害識別/分析的幾種工具JSA與規范現場安全管理JSA與事故預防2、JSA背景知識回顧工作中常見危害事故分類-案例解說工作常見職業健康危害分類JSA的基本工作方法與要求3、JSA 五步法-實操訓練第一步:JSA工作的準備:工作任務的選擇分組練習:工作任務的......

績“效”推動—組織績效建立方法與實踐 深圳:2019年08月01日

一、績效管理的認識與理解1.HR人員在推動績效管理的過程中,首先需要提供績效管理解決方案R人員從哪幾個方面構建解決方案,績效管理全模型介紹互動交流互動:H:HR人員和業務人員在績效管理的全流程中承擔的責任2.信息收集:基于現實情況,作為HR工作人員在績效管理的全流程中的問題與困惑二、組織績效建立的全過程(通過全案例呈現......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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